• LA MENTE

    La mente es producto de la actividad eléctrica cerebral.

  • LOS PENSAMIENTOS

    Aquietar la mente, redirigir los pensamientos para hacer a la acción más eficaz.

  • Equilibrio

    Equilibrio entre pensamiento, palabra y acción, es armonía.

  • ARMONÍA

    La armonía es sosiego y serenidad.

  • FLUIR

    El momento es ahora.

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TÉCNICAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO

16/2/25 0 comentarios



TÉCNICAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO


Imagen de un reloj


La Matriz de Eisenhower es una herramienta de gestión del tiempo y toma de decisiones, creada por el general Dwight D. Eisenhower, quién fue presidente de los Estados Unidos. 

La matriz ayuda a priorizar tareas de acuerdo con su urgencia e importancia, permitiendo centrarse en lo que realmente aporta valor y dejando de lado lo que no.

Estructura de la Matriz de Eisenhower


La matriz se divide en cuatro cuadrantes según dos criterios: urgente y importante. Cada cuadrante se utiliza para clasificar las tareas:


Cuadrante 1: Urgente e importante (Hacer)

Estas son tareas críticas que deben abordarse de inmediato. Suelen estar relacionadas con crisis, plazos ajustados o problemas que si no se atienden pueden tener consecuencias graves.

Ejemplo: Resolver una emergencia en el trabajo o entregar un proyecto cuyo plazo vence en corto o  mediano plazo.


Cuadrante 2: No urgente pero importante (Planificar)

Aquí se colocan las actividades estratégicas y preventivas, que contribuyen a tus objetivos a largo plazo. Aunque no requieren acción inmediata, son fundamentales para el progreso y la mejora.

Ejemplo: Desarrollar un plan de negocios, aprender una nueva habilidad o hacer ejercicio regularmente.


Cuadrante 3: Urgente pero no importante (Delegar)

Estas tareas suelen ser distracciones disfrazadas de urgencias, como interrupciones o demandas de otras personas. Es ideal delegarlas si es posible.

Ejemplo: Responder correos de bajo impacto o atender llamadas no esenciales.


Cuadrante 4: Ni urgente ni importante (Eliminar)

Son tareas que no añaden valor y, en general, deberían eliminarse porque consumen tiempo sin aportar beneficios.

Ejemplo: Ver televisión sin propósito, navegar sin rumbo en redes sociales.


Imagen de una bombilla encendida idea


Cómo utilizar la matriz


Clasifica tus tareas: Enumera todas tus actividades y colócalas en el cuadrante correspondiente.

Prioriza: Dedica tu tiempo primero al cuadrante 1, después planifica las actividades del cuadrante 2.

Optimiza: Identifica tareas del cuadrante 3 que puedas delegar y elimina actividades del cuadrante 4.

Revisión periódica: Revisa la matriz regularmente para adaptarla a nuevos desafíos y objetivos.

Beneficios de esta técnica

Mayor productividad: Te enfocas en lo que realmente importa.

Reducción del estrés: Al evitar tareas innecesarias y manejar urgencias de forma estructurada.

Mejor gestión del tiempo: Planificas actividades importantes antes de que se vuelvan urgentes.

Progreso en objetivos a largo plazo: Dedicar tiempo al cuadrante 2 fomenta el crecimiento personal y profesional.

Consideraciones prácticas


Carita feliz amarilla con lupa Observación



No todo lo urgente es importante.  Aprende a distinguir la diferencia. 

Evita que lo "urgente" consuma todo tu tiempo. 

Planificar tareas importantes evita que se vuelvan urgentes.

La delegación y eliminación son habilidades esenciales para optimizar el tiempo.

Además de la Matriz de Eisenhower, hay varias técnicas de gestión del tiempo que se pueden combinar, para optimizar la productividad.


Imagen de los símbolos  más y menos



1. Técnica Pomodoro

Divide tu tiempo en bloques de 25 minutos de trabajo intenso (llamados "pomodoros"), seguidos de descansos cortos de 5 minutos.

Después de 4 pomodoros, toma un descanso más largo de 15-30 minutos.

Ventajas de esta técnica:


Mejora la concentración al evitar distracciones durante los intervalos.

Favorece la productividad sin agotarte mentalmente

Te ayuda a estimar cuánto tiempo necesitas para ciertas tareas.

Se pueden utilizar las siguientes herramientas:


Temporizadores físicos o apps como Focus Keeper o Forest.

Recomendaciones a tener en cuenta:

Usa los descansos cortos para estirarte, hidratarte o descansar la vista.

Ideal para tareas que requieren mucha atención, como estudiar o planificar proyectos.


2. Técnica de Bloqueo de Tiempo (Time Blocking)

Asigna bloques de tiempo específicos en tu calendario para tareas concretas. 

Cada bloque está dedicado a una actividad (sin interrupciones).

Ejemplo: de 8 a 10 a.m., para planificación estratégica, de 10 a 11 a.m.,  para responder correos, es decir, asignas espacio de tiempo concreto según tu planificación y prioridades.

Ventajas:

Te obliga a priorizar tareas y reservar tiempo para ellas.

Reduce la multitarea al enfocarte en una sola cosa por bloque.

Excelente para personas con agendas apretadas o múltiples responsabilidades.

Herramientas que se pueden emplear:

Google Calendar, Microsoft Outlook o Notion.

Recomendaciones:

Deja espacio para descansos (pomodoros) y emergencias.

Combínalo con otras técnicas como la Matriz de Eisenhower, para organizar las prioridades dentro de los bloques.


Imagen de papel y lápiz La lista


3. Técnica Getting Things Done (GTD)

 Lista de cosas por hacer

Sistema de organización basado en cinco pasos:

Capturar: Escribe todo lo que necesitas hacer en un lugar central (apps, libretas).

Aclarar: Define qué significa cada tarea y decide si requiere acción  inmediata o no.

Organizar: Clasifica las tareas según contexto, prioridad o fecha.

Reflexionar: Revisa tu lista regularmente para actualizar prioridades.

Hacer: Completa las tareas según su prioridad.

Ventajas de esta técnica:

Reduce el estrés al sacar todo de tu cabeza y ponerlo en un sistema confiable.

Te permite ver el panorama completo de tus tareas.

Ideal para proyectos complejos o estudios, con muchas partes o procesos pendientes.

Herramientas que pueden  ser útiles:

Apps como Todoist, Notion o Evernote.

Recomendación:

Dedica un tiempo semanal para revisar y organizar tus listas.


4. Técnica ABCDE

Clasifica tus tareas diarias según su importancia:


A: Tareas críticas con consecuencias graves si no se hacen.
B: Importantes, pero con menos impacto.
C: Deseables, pero no esenciales.
D: Delegables.
E: Eliminables.

Ventajas:


Similar a la Matriz de Eisenhower, pero más rápida de implementar.

Te ayuda a filtrar tareas rápidamente.

Recomendación:

Dedica el 80% de tu tiempo a las tareas A y B.


5. Técnica de Prioridades de Ivy Lee

Antes de terminar tu día, escribe las 6 tareas más importantes para el día siguiente.

Ordénalas por prioridad.

Enfócate en completar una a la vez, en orden, sin pasar a la siguiente hasta que la actual esté terminada.

Ventajas:

Simple, eficaz y perfecta, para quienes se abruman con largas listas de tareas.

Garantiza progreso constante en las cosas más importantes.

Recomendación:

Limita la lista a 6 tareas clave para mantener el enfoque.


6. Método Pareto (80/20)

Basado en el principio de Pareto, el 80% de tus resultados provienen del 20% de tus esfuerzos.

Identifica las tareas que generan más impacto y priorízalas.

Ventajas:

Aumenta la productividad al enfocarte en tareas de alto impacto.

Evita gastar tiempo en tareas con poco retorno o beneficios, según tus prioridades.

Recomendación:

Al planificar tu semana, pregúntate: 

¿Qué actividades me acercan más a mis objetivos?


7. Técnica de los Dos Minutos

Si una tarea se puede completar en menos de dos minutos, hazla de inmediato en lugar de programarla.

Ventajas de esta técnica:

Reduce el número de tareas acumuladas.

Mantiene el flujo de trabajo sin interrupciones innecesarias.

Recomendación:

Úsala junto con la técnica GTD para tareas pequeñas.


8. Método Kanban

Visualiza tus tareas en un tablero dividido en columnas

Por hacer, En progreso, y Completado.

Mueve las tareas a través de las columnas a medida que avanzas.

Ventajas:

Da claridad visual sobre el estado de tus tareas.

Reduce la sobrecarga al limitar el número de tareas en "En progreso".

Herramientas útiles:

Trello, Asana, o tableros físicos.


Bombillo amarillo Idea


Sugerencia para tu agenda en un nuevo año

Puedes combinar estas técnicas según el tipo de tareas:

Time Blocking o bloques de tiempo, para  planificación diaria.

Pomodoro para tareas intensivas (como estudiar, planificar o investigar).

GTD o lista de tareas, para mantener un sistema de organización general.

Complementa con el método Ivy Lee para elegir las tareas clave de cada día.

Puedes mantener tu programación general en material visual, sea físico o digital, como un mapa general; y utilizar una app o agenda físicapara los detalles diarios, lo cual es una forma poderosa de organizarte. 


La productividad y las rocas de Franklin


Imagen de Benjamín Franklin
Benjamín Franklin


Son una alegoría con las que comparaba uno de los personajes más eficaces y productivos de la historia, Benjamín Franklin, a aquellas actividades pendientes y necesarias, para la consecución de un plan, con pesos, rocas o tareas inacabadas, que retrasan las etapas o pasos a seguir para conseguirlo.


LAS ROCAS O COSAS ACUMULADAS SIN HACER


El concepto de las "rocas" es genial, porque te recuerda que esas tareas son inamovibles y deben ser resueltas, lo cual es clave para mantener el enfoque y alcanzar los objetivos.





Ideas creativas para resaltar tareas pendientes según importancia, en tu sistema visual:

1. Uso de colores para codificar las tareas

Por prioridad:

Rojo: Tareas urgentes e importantes (¡atención inmediata!).

Naranja:  Tareas importantes, pero no urgentes.

Amarillo:  Tareas urgentes, pero no críticas.

Verde: Tareas completadas.

Por categoría:

Azul: Trabajo.

Morado: Desarrollo personal (ejemplo rutina de ejercicio).

Rosa: Proyectos a largo plazo (ejemplo planificar, investigar).

Gris: Pendientes que pueden esperar.

Cómo aplicarlo: Usa marcadores o post-its de colores para que las categorías sean fáciles de identificar de un vistazo.


2. Iconos o dibujos simbólicos

Dibuja pequeños símbolos al lado de las tareas para representarlas visualmente:

💡 = Idea o tarea creativa.
📚 = Estudio o aprendizaje.
🏋️ = Actividad física.
🛠️ = Proyecto o tarea técnica.
🕒 = Plazo crítico.

Ventaja: Hace que el mapa visual sea más atractivo y te ayuda a identificar rápidamente el tipo de tarea a realizar.


3. Tablero Kanban en el mapa visual

Divide una sección  en tres columnas:

Por hacer, En progreso, Completado.

Usa tarjetas o post-its para las tareas y muévelas a medida 


4. Efecto "roca" personalizado

Cuando una tarea se convierta en "roca," es decir que no la haz completado o realizado, usa un marcador más grueso para rodearla y escríbela en una esquina especial del  mapa visual, como recordatorio constante.


5. Espacio de motivación

Añade frases motivadoras, citas o recordatorios personales, como:

“Las rocas construyen montañas.” tareas incompletas.

“Haz hoy lo que importa.”

“Cada tarea terminada es un paso más cerca a mis metas.”


6. Líneas de progreso

Traza líneas para tareas largas o proyectos en curso.

Ejemplo: Si estás estudiando, dibuja una línea con hitos de tareas completadas y márcalas a medida que avances.


7. Espacios temáticos

Dedica una sección a tus pendientes semanales, otra para tus objetivos mensuales y otra para los logros alcanzados; esto lo puedes realizar en una agenda física o digital, lo cual se debe revisar periódicamente.

Logros: Escribe cada tarea o proyecto completado en un color brillante como una celebración visual.


8. Adhesivos y gamificación

Usa stickers o pegatinas, como recompensas por completar tareas o bloques:

⭐️ = Tarea clave completada.
🏆 = Semana productiva.

Puedes motivarte estableciendo metas, como: "10 estrellas = un día de descanso especial."

9. Temporizadores visuales

Si usas Pomodoro, dibuja relojes pequeños al lado de las tareas donde puedes sombrear o tachar los intervalos que completes.


10. Tareas del día o mantra

Crea un espacio en el centro del mapa visual para las 6 tareas diarias de Ivy Lee.

Escribe allí tu mantra o recordatorio del día, como por ejemplo: Hoy haré lo que importa primero


Imagen de una herramienta


Herramientas complementarias

Post-its: Fáciles de mover entre bloques o columnas.

Cinta washi: Úsala para dividir si usas medios físicos como una  cartulina en secciones con estilo.

Rotuladores fluorescentes: Destacan tareas especiales o deadlines.


Bueno...Espero que sea de utilidad este resumen sobre técnicas para  gestionar el tiempo y la consecución de los objetivos, realizado con IA Chatgpt, revisado y complementado en esta plataforma


Y si desea seguir leyendo sobre la gestión del tiempo y los objetivos, le dejo este artículo que trata sobre las emociones y los objetivos

Este otro artículo enfocado en ideas generales al iniciar un proyecto 

Y si no leyó el articulo sobre Benjamín, aquí le dejo el link productividad y las rocas de Benjamin Franklin .

 

Hasta el próximo artículo...


Firma gtcuentasalud





Para alcanzar aquello que nunca haz tenido...

11/12/22 0 comentarios




Rosa y reflexión


"Para alcanzar aquello que nunca haz tenido, tendrás que hacer algo que nunca hicistes"



Para alcanzar aquello que siempre ha deseado y nunca ha tenido, más lo anhela con la intencionalidad de conseguirlo; debe enfocarse en los recursos que tiene en el momento presente, contabilizar y organizar todo aquello que lo pueda ayudar en su proyecto.


Analizar la forma de utilizar todos estos recursos con los que cuenta, tanto tangibles como intangibles, de manera eficaz y eficiente según su objetivo. 


Reflexionar sobre todo lo que pueda controlar y mejorar en pro de la consecución de los objetivos propuestos.


Se recomienda hacer una hoja de ruta flexible y acorde a su estilo de vida, para planificar el tiempo que requiere su proyecto; el plan se estructura en diferentes etapas o pasos a seguir previos, para alcanzar la meta con fecha de finalización fijada al inicio del plan. 

Es fundamental evaluar y analizar los resultados de nuestra planificación periódicamente,  para hacer los ajustes necesarios.


Preparación y oportunidad



Y recuerde que "lo único constante en la vida es el cambio"

Si quiere continuar leyendo acerca de la manera como influyen en nuestra vida los cambios, por insignificantes que estos sean, le dejo este artículo que trata de los cambios y las emociones 


Hasta la próxima lectura...

Y recuerde que usted es siempre quién decide.


Firma gtcuentasalud





INICIAR UN PROYECTO

12/6/22 1 comentarios

 


INICIAR UN PROYECTO 



INICIAR UN PROYECTO


UN PROYECTO 


Un proyecto esta compuesto por una serie de actividades a realizar con un orden específico, para resolver algún problema o satisfacer necesidades.

Al iniciar un proyecto, sea este  grande o pequeño, el tamaño o la envergadura no es lo importante, lo importante es la claridad y el enfoque del objetivo que se quiere alcanzar, porque al final "esta medida" depende de usted mismo y de ciertas variables a tener en cuenta:

Dónde coloque usted  el listón de su meta

El momento  de dar ese primer paso y la finalización del plan ideado para su proyecto

Cuándo pretende esperar los resultados, lo cual forma parte del plan previamente trazado


Todo proyecto sea sencillo o complejo requiere del conocimiento y del saber cómo hacerlo de forma eficaz y productiva para nuestros propósitos; además nuestra idea o deseo de lo que queremos llevar a cabo, debe producir resultados beneficiosos al culminar el plan. 



Resultados  beneficiosos



Por tanto toda iniciativa hacia la realización de algo concreto que quiere lograr, tiene relación directa con su visión de la realidad en el entorno en el cual se desarrolla la idea:

Es directamente proporcional 

Al manejo de la información general y específica sobre el camino a recorrer hacia su meta; 

A los conocimientos y la experiencia adquirida que le dan un buen saber sobre el tema de su idea a concluir; 

Al talento y habilidades innatas o adquiridas por la práctica continua

Al la inteligencia emocional en gestión de las emociones y la empatía

Por otro lado nuestra visión de la realidad depende de 


La perspectiva o la forma en que enfoca las opciones  

Las estrategias a emplear para alcanzar el objetivo

Así como también debe saber hacia dónde dirigir las fuerzas para atraer eso que se quiere, lo cual depende del anhelo o ideal que lo mueva...


INICIAR UN PROYECTO





Es importante entonces aprender a gestionar el tiempo.
 


Gestionar el tiempo

 

Todos tenemos la misma cantidad de tiempo: 

 




24 horas diarias, que no se pueden acumular. 



Así que es fundamental tener una visión global y productiva del tiempo, para hacer una distribución equitativa de las horas así cumplir con todos los puntos de la agenda.




INICIAR UN PROYECTO



Si tiene la idea de iniciar un proyecto, insisto, sea grande, pequeño, sencillo o complejo, requiere de:

Planificación de  todas las etapas de la idea

Organización de todos los recursos con los que contamos

Distribuir equitativamente las distintas tareas o actividades que se deben desarrollar durante las etapas planificadas

Estas tareas o actividades que constituyen las  diferentes fases del plan creado, se necesitan culminar para continuar dándole forma al proyecto, por lo tanto se recomienda comenzar por:



Posibilidades




Definir exactamente lo que se quiere realizar, el por qué y el para qué de concretar su proyecto, esto afianza la motivación a continuar y perseverar en el intento.

Especificar aquello que se va a hacer detallando cada etapa a corto, mediano y largo plazo, flexibilizando los tiempos en caso de imprevistos


El objetivo final tiene que tener una probable fecha de finalización y durante el proceso es importante analizar los resultados que vamos obteniendo para ajustarlos a los cambios que surgen durante el progreso del plan.



INICIAR UN PROYECTO




Segmentar las etapas en pequeñas tareas, que debemos completar para culminar cada fase y seguir adelante con nuestro proyecto.



Imagen de bombillo encendido idea



Tareas previas al inicio de cualquier proyecto


Limpiar, ordenar, organizar y adecuar el lugar físico que emplearemos durante el desarrollo de nuestro plan. 

Si no cuenta con un espacio propio dónde desarrollar su idea, puede utilizar un espacio colectivo, tipo biblioteca, puede también alquilar un despacho por horas,  o puede acudir a un coworking, seguro que hay uno cerca de su zona.

Es fundamental informarse y clasificar toda la información obtenida y contar todos los recursos a los cuales se puede acceder

Hay que propiciar las acciones que nos acerquen a lo que queremos y una de ellas es cumplir los requisitos previamente especificados en el plan.




Imagen de cabeza con icones de reflexión, pensamiento e idea


Y ANTES DE DECIDIR

Se recomienda responder  a estas preguntas antes de tomar cualquier decisión:


¿Qué se necesita para su idea o proyecto? 

Se debe contabilizar todo lo que se requiere para iniciar, mantener y materializar su plan.

¿Con cuánto tiempo cuenta para llevar a cabo su plan? 

Anote en la planificación inicial, la fecha de inicio, las fechas tentativas para el análisis de los resultados según las estrategias empleadas y ajustarlas si procede; y sobre todo la fecha probable de finalización del plan ideado previamente.
 


Carita con lupa observar de cerca



¿Cuánto dinero necesita para materializar su idea? 


En este punto anote cada uno de los recursos que son  indispensables para realizar su proyecto y sume.


¿Cuánta inversión se requiere para concretar el plan? 


Al sumar todos los recursos no debe olvidar sumar las necesidades básicas, los servicios, los gastos fijos y los variables...este tema es extenso y merece otro artículo a parte porque es conveniente tenerlos en cuenta desde el principio.

¿Cuáles son lo gastos fijos, los gastos variables y la reserva que se recomienda  tener en  caso de gastos imprevistos a tomar en cuenta? 

¿Qué información necesito saber y quiénes pueden ayudarme en eso?. 

Toda la investigación sobre nuestro  proyecto se debe escribir de forma ordenada, priorizada y lo más detallada posible, dividiendo por fases o ciclos el plan general.

El plan general  estructurado de forma específica y precisa representa para el cerebro una forma correcta de presentación para un mejor resultado durante el proceso de realización.




Imagen del cerebro






Incluya en el plan general las siguientes preguntas 



¿Cómo lo voy a realizar? 

Planifique los pasos a seguir, ordene los recursos, infórmese y clasifique la información; escriba todo de forma detallada,  pregunte, investigue y sobre todo analice.

¿Cómo optimizo mi tiempo y mi dinero? 

Agende las tareas, priorice y gestione su tiempo a corto, mediano y largo plazo; mejore sus rutinas adquiriendo hábitos adecuados y aprenda a controlar los gastos innecesarios.

¿Cómo voy a cubrir los gastos fijos, variables y sorpresivos? 

Tenga presente el fondo de reserva para imprevistos y resto de gastos, servicios o pendientes

¿Cómo voy a enfocar mi idea para que resulte? 

Estudie diferentes estrategias, tome en cuenta diferentes puntos de vista, experimente evaluando cada cuanto el método  empleado y ajuste según los resultados.





Tome en cuenta los pequeños logros que lo acercan a la meta durante el desarrollo del plan preestablecido


Si es un gran y complejo proyecto debe sustentarse sobre  ideas innovadoras, útiles  y que marquen la diferencia con la competencia..l

Y recuerde

La mayoría está intentando lo mismo que usted. Pero el cambio de paradigma es la competenciala nueva perspectiva de visión...ahora mismo debe motivar la creatividad y crear alianzas interesantes de cooperación social y sostenibilidad.




Comunicación



Y la fecha de entrega 



¿Para cuándo es todo esto? 

Hay que ponerle  fecha a la entrega del trabajo....

Así que el comienzo es el primer paso  

Fragmente el plan total en pequeños planes diarios y consecutivos, pero sin pausa. 

Seguir el horario al pie de la letra pero con la justa flexibilidad, es fundamental para el trabajo diario hacia su meta concreta!





AGENDA HORARIO 


La agenda es para  usarla y actualizarla diariamente...al final del año es un indicador de todos los objetivos alcanzados y los inacabados.

 



Y recuerde... que usted siempre es quién decide

Hasta el próximo artículo...

Comparto estos artículos sobre cómo mantener la motivación 




Firma gtcuentasalud


Las 5s - Un método de orden, limpieza y disciplina

13/3/22 0 comentarios


Las 5s - Un método de orden, limpieza y disciplina


Las 5s - Un método de orden, limpieza y disciplina
CONSTANCIA


Excelente vídeo sobre la organización, los hábitos y la disciplina...interesantes palabras, con las cuales.. siempre se obtienen resultados.





Hasta el próximo artículo...

Y recuerde... que usted siempre es quién decide!



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ENFOCARSE EN EL PROPÓSITO

23/1/22 0 comentarios





ENFOCARSE EN EL PROPÓSITO


Ikigai: encuentra tu propósito en 5 pasos | ¡Hola! Seiiti Arata 140


Excelente vídeo sobre cómo enfocarse en el propósito, en la meta o el objetivo que desea alcanzar; por simple o complejo que el proyecto sea, siempre requiere de la planificación previa para su  culminación, es recomendable por lo tanto, dividir  en pequeños pasos o etapas las tareas o actividades previas a realizar para el desarrollo de la idea que tiene  en mente; todo comienza con un primer paso...siga su ritmo y adelante!


Les dejo unos artículos sobre el tema que pueden ser interesantes...

Enfocarnos en lo que tenemos

Superando las adversidades

Autocontrol y planificación


Hasta el próximo artículo...

Y recuerde... que usted siempre es quién decide!


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