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PENSAMIENTO LATERAL

26/4/18 1 comentarios

Aprender a pensar con mayor efectividad no es difícil y puede incrementar espectacularmente nuestro ingenio para resolver problemas.” Tom Batler-Bowdon,



El uso del pensamiento lateral



El pensamiento lateral es un proceso que nos permite reestructurar nuestros patrones mentales, abrir nuestra mente y evitar pensar de manera preestablecida o mediante clichés. Se trata fundamentalmente de creatividad, de una forma de tratar la información para producir resultados más creativos; al contrario del pensamiento vertical-nuestra cultura, nuestra educación, por ejemplo-, que aplica la lógica y las normas establecidas para dar soluciones “correctas”, lo cual funciona la mayor parte del tiempo; pero el pensamiento lateral es necesario para saltar estos encasillamientos en los verdaderos momentos difíciles en los que tenemos que decidir, y como dice el psicólogo y autor que acuño este término, Edward de Bono: el pensamiento lateral no anula al vertical sino que se complementan.



Seis sombreros para pensar de Edwuad Bono


El médico y psicólogo Edward de Bono, comenta en su libro Pensamiento lateral, que no basta con saber que existe este proceso sino hay que practicarlo. Sugiere además, algunas técnicas para intentar esta modalidad de pensamiento:

Generar alternativas: para mejorar las soluciones hay que tener más alternativas para elegir.

Desafiar los planteamientos: no cuestionar nunca, nos estanca en la rutina.

Cuotas: el autor se refiere a comenzar con cierto número de ideas sobre el asunto, y enfatiza que generalmente la última es la más útil.

Tormenta de ideas: crea un escenario para que el pensamiento lateral fluya.



Tormenta de ideas
TORMENTA DE IDEAS


Analogías: encontrar similitudes  o parecidos, entre situaciones aparentemente diferentes, ayuda a pensar mejor.

Pensamiento inverso: invertir el modo de ver algo, es decir su opuesto, puede liberar ideas de modo sorprendente, subraya el autor.

Encontrar la idea dominante: no es una habilidad fácil, pero resulta muy valioso para ver lo verdaderamente importante de las cosas y las situaciones.


Imagen de un bombillo encendido en amarillo. Idea



Suspender el juicio: el autor propone,  decidir,  defender una idea el tiempo suficiente para ver si podría funcionar, incluso si no resulta atractiva en apariencia.

De Bono, destaca que el punto clave de los pensadores laterales es que no creen que siempre están en lo cierto, pues de lo que se trata es de ser efectivos. Saben que pensar que están en lo cierto evita que se formen nuevas ideas, ya que es muy posible estar equivocado en cualquier tramo del ciclo de una idea, pero aún así,  terminar con excelentes resultados. Lo que importa es generar el número suficientes de ideas, con el fin de que algunas sean erróneas, pero otras resulten ser verdaderas.


Observa también el autor: “Es característico que las soluciones intuitivas y las nuevas ideas resulten obvias después de haberse hallado” las ideas obvias hay que crearlas y atraparlas. Lo que nos impide recuperarlas es el modo estereotipado de pensar, aferrándonos siempre a etiquetas, clasificaciones y encasillamientos. Y cómo concluye  el autor “ la arrogancia de los patrones establecidos.


“ la arrogancia de los patrones establecidos.


"Para obtener resultados diferentes, tenemos que reunir información diversa y evaluarla, de manera distinta, observarla desde distintos puntos de vista  y emplearla de forma creativa, y así obtener soluciones efectivas.”




Carita amarilla con lupa observando las mejores alternativas
OBSERVE LAS ALTERNATIVAS



Hasta la próxima lectura...

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Seis sombreros para pensar Edward de Bono

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Seis sombreros para pensar  Edward de Bono 



Herramienta para mejorar la creatividad









Edward de Bono, psicólogo, fue quién acuño el término pensamiento lateral  y creó una herramienta para mejorar la creatividad, y es esta técnica llamada "los 6 sombreros para pensar", en otras palabras, para aprender a pensar de forma más efectiva. 

Los sombreros imaginarios, involucran a la persona o grupo de participantes, que utilizan esta técnica, en una especie de dinámica de roles mentales, es  decir, representa un punto de vista definido para el color del sombrero-se debe  opinar o razonar desde la perspectiva del rol que le toque representar-.

Una  vez colocado, se pretende resolver un tema, un problema o se  busca una solución sobre algo en concreto; también se puede debatir o decidir

Esta herramienta, técnica, o estrategia,  es interesante ya que permite pensar desde todos los enfoques posibles, conforme a los roles que el color establece para cada uno, mejorando así la eficacia de nuestras decisiones.

Póngase el sombrero!



Póngase el sombrero


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